近日,第十二屆中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)暨推動(dòng)中國(guó)商業(yè)進(jìn)程四十年活動(dòng)在北京圓滿(mǎn)落幕。在本次大會(huì)上,常宏集團(tuán)科技有限公司榮獲“推動(dòng)中國(guó)商業(yè)進(jìn)程四十年典范企業(yè)”,旗下石家莊常宏智能科技有限公司榮獲“2025年度中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新金鼎典范企業(yè)”。



雙項(xiàng)榮譽(yù)的取得,不僅是對(duì)常宏集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)可,更是對(duì)其在商業(yè)店裝與展陳領(lǐng)域創(chuàng)新引領(lǐng)作用的高度肯定。
常宏集團(tuán)總工程師吳歆威在圓桌對(duì)話(huà):數(shù)字變革·生態(tài)共生——商業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐突破與價(jià)值躍遷中闡述了常宏在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的探索與思考。

吳歆威指出,商業(yè)空間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的升級(jí),更是物理載體、文化鏈接與協(xié)同生態(tài)的整體演進(jìn)。常宏提出的 “全生命周期數(shù)字化” ,覆蓋從參數(shù)化設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)到數(shù)字化運(yùn)維的全過(guò)程,旨在響應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)對(duì)個(gè)性化、快速迭代的需求,推動(dòng)建造行業(yè)本身的數(shù)字化革新。

常宏集團(tuán)總工程師吳歆威
面對(duì)行業(yè)普遍存在的“數(shù)據(jù)斷鏈、標(biāo)準(zhǔn)不一、人才稀缺”等挑戰(zhàn),常宏依托統(tǒng)一三維模型的數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)與透明的項(xiàng)目管理平臺(tái),打破傳統(tǒng)協(xié)作壁壘,實(shí)現(xiàn)多方高效協(xié)同。“讓所有參與者‘?dāng)Q成一股繩’,是我們構(gòu)建數(shù)字生態(tài)的初心。”吳歆威強(qiáng)調(diào)。
在創(chuàng)新大會(huì)上,常宏集團(tuán)總工程師吳歆威還接受了中國(guó)商報(bào)記者的專(zhuān)訪。

在接受專(zhuān)訪時(shí),吳歆威進(jìn)一步分享了常宏在技術(shù)研發(fā)與平臺(tái)建設(shè)方面的布局。
從BIM到AI:技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)壁壘構(gòu)建
BIM技術(shù)已成為常宏的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?!癇IM讓設(shè)計(jì)從平面走向立體,在虛擬空間中解決潛在矛盾,實(shí)現(xiàn)事前管控,大幅提升工程效率與質(zhì)量?!眳庆硎?,這項(xiàng)應(yīng)用已深耕十余年,成為集團(tuán)數(shù)字化護(hù)城河的重要構(gòu)成。
2024年是常宏的 “AI元年” 。常宏集團(tuán)積極推動(dòng)AI智能體與企業(yè)知識(shí)庫(kù)建設(shè),通過(guò)智能培訓(xùn)與數(shù)據(jù)賦能,實(shí)現(xiàn)知識(shí)快速流轉(zhuǎn)與決策支持,為項(xiàng)目降本增效提供強(qiáng)大助力。
此外,裝配式技術(shù)與綠色建材研發(fā)也是常宏推動(dòng)行業(yè)低碳化、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。通過(guò)工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)組裝的模式,實(shí)現(xiàn)快速、潔凈、低噪施工,尤其適用于商場(chǎng)等對(duì)時(shí)效與環(huán)境要求高的場(chǎng)景。
全域數(shù)字化平臺(tái):協(xié)同生態(tài),價(jià)值共創(chuàng)
吳歆威強(qiáng)調(diào),常宏正全力打造 “全域數(shù)字化平臺(tái)” ,貫穿設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)維全流程。在管理端,“新店智裝”平臺(tái)整合店鋪建設(shè)各方資源,推動(dòng)信息互通、協(xié)作同步,真正實(shí)現(xiàn)“心往一處想、勁往一處使”。
“我們投入大量資源進(jìn)行軟性平臺(tái)建設(shè),不僅是為了構(gòu)建技術(shù)壁壘,更是為了賦能整個(gè)店裝與展陳行業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同進(jìn)化?!眳庆f(shuō)。
文化共生:數(shù)字之外的溫暖鏈接
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外,常宏亦深信文化連接的價(jià)值。大會(huì)上,哈爾濱歷史文化研究會(huì)理事宋興文分享的“東和昶1917”老建筑改造案例,印證了 “歷史與現(xiàn)代商業(yè)共生” 的可能。常宏在多項(xiàng)項(xiàng)目中,也始終堅(jiān)持文化傳承與商業(yè)創(chuàng)新的融合,讓空間不僅智能,更有故事、有溫度。
常宏自1992年成立以來(lái),歷經(jīng)積累期、快速發(fā)展期與集團(tuán)化轉(zhuǎn)型,深耕商業(yè)店裝與展陳行業(yè)。服務(wù)客戶(hù)包括小米、榮耀、京東、阿里、中國(guó)移動(dòng)、理想汽車(chē)等知名品牌,多次榮獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)等行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。今年6月,常宏更獲評(píng) “2025商業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)航企業(yè)” ,持續(xù)以技術(shù)賦能商業(yè),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
榮譽(yù)屬于過(guò)去,創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。常宏集團(tuán)將以此次獲獎(jiǎng)為動(dòng)力,繼續(xù)深化全域數(shù)字化戰(zhàn)略,推動(dòng)技術(shù)、平臺(tái)、生態(tài)協(xié)同發(fā)展,賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),承擔(dān)起行業(yè)引領(lǐng)者與社會(huì)責(zé)任踐行者的雙重使命。
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